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       有人看好，有人看衰，有人謹(jǐn)慎樂觀，有人亦步亦趨。大家對暖通市場，尤其是明裝采暖市場近兩年的發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢一直可謂眾說紛紜。作為最早一批進(jìn)入中國南方采暖市場的品牌，明裝采暖市場的布道者與捍衛(wèi)者，瑞特格（中國）近幾年來為不斷提高其先進(jìn)的明裝采暖理念、技術(shù)、產(chǎn)品的普及率，以及助力行業(yè)規(guī)范、健康發(fā)展，一直奔走于長江流域上中下游及周邊一帶城市。

       6月14日，在常住人口800萬，城鎮(zhèn)化高達(dá)82%的六朝古都、十朝都會——南京，再一次針對明裝采暖市場價格混戰(zhàn)問題提出鮮明觀點。并且，本次論壇匯聚了行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、專家大咖、當(dāng)?shù)仨敿壟ü敬?、?shù)十家行業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌代表及行業(yè)垂直媒體、大眾媒體等近500余人，現(xiàn)場堪稱火爆如潮。

       利益驅(qū)使驅(qū)使之下，行業(yè)內(nèi)不乏無暇顧及增長趨勢理性與否的暖通公司。無論是2017年壁掛爐南方市場增長25%的數(shù)據(jù)，還是鋼板散熱器國外進(jìn)口增長50%的數(shù)據(jù)，都在極大程度上反映了當(dāng)下暖通行業(yè)正面臨的混亂局面。

       企業(yè)之間的商戰(zhàn)無可厚非，也無處不在，會始終伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展而存在?？v使你不想（愿）打，別人也會找你打，根本無法避免。但是，為助推行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，守衛(wèi)明裝采暖凈土，眾行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌理應(yīng)拿出“我們不挑事兒，但是我們也不怕事兒”的明確態(tài)度以應(yīng)對。

       作為供應(yīng)鏈上游的品牌廠商，在有效避免價格混戰(zhàn)問題上，當(dāng)以一個引導(dǎo)者身份去優(yōu)化整個供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，比如，從工廠—倉庫—分銷商—用戶，對每一環(huán)節(jié)進(jìn)行成本優(yōu)化和管理運行模式的優(yōu)化升級，以達(dá)到品牌廠商與下游合作伙伴共贏的目的。而瑞特格新建揚州生產(chǎn)線，未來就將是避免下游企業(yè)相互之間因價格問題交戰(zhàn)，以及全面強化品牌與經(jīng)銷商關(guān)系方面起到良好的協(xié)調(diào)與促進(jìn)作用的一個存在。

       過去甚至現(xiàn)在，幾乎每一個暖通公司都有一套自己公司的安裝流程和體系，但消費升級時代、舒適家居系統(tǒng)漸向3.0版本升級的當(dāng)下，欲使明裝采暖系統(tǒng)的接受率與普及率不斷提高，安裝環(huán)節(jié)就必須更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。所以，在未來，瑞特格希望能夠通過自身或者行業(yè)某一品牌的主導(dǎo)推動，能夠形成一個全國性規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化安裝流程與體系，以便向所有品牌終端用戶傳遞一個視覺和體驗上的整體統(tǒng)一形象。

       在產(chǎn)品上，該做價格競爭的產(chǎn)品，做價格競爭，該做差異化產(chǎn)品做差異化。而在基本上每家大同小異的產(chǎn)品組合問題上，尤其是在熱源系統(tǒng)、輸配系統(tǒng)、末端系統(tǒng)及控制系統(tǒng)等產(chǎn)品選擇上，應(yīng)當(dāng)特別注意：明裝采暖差異化在末端，但主機也很重要，在多種配置方式中，不同的組合也會存在系統(tǒng)采暖體驗的較大差異。因此，暖通公司都應(yīng)當(dāng)有一個成套而完善的戰(zhàn)略及方案。

       商戰(zhàn)不可怕，可怕的是方向不明，實力不硬，沒有明確方法，但當(dāng)有了指引和方法后卻還依舊保守不變。作為第一個將鋼制板型散熱器帶入中國市場，且擁有二百四十多年商業(yè)品牌歷史的企業(yè)廠商，“為改變而來”是瑞特格進(jìn)入中國市場20年來始終不便的企業(yè)發(fā)展愿景，也將會是未來長期的發(fā)展方向及其為之不斷奮斗的目標(biāo)。明裝市場在升級，消費終端需求在升級，行業(yè)需要更加節(jié)能、美觀、高效明裝采暖解決方案，瑞特格愿攜手行業(yè)同仁共創(chuàng)共贏，打造更加滿足消費終端的舒適家居生活。